Sinopse

Trata-se de obra realmente inovadora e única no mercado jurídico brasileiro. O autor buscou os conhecimentos das práticas de gerenciamento de projetos, utilizadas especialmente nas áreas de engenharia e tecnologia da informação para dar efetividade e segurança aos empreendimentos e sistemas que serão executados, e demonstrou como referido saber pode ser seguido para maximizar as chances de resultados positivos em demandas judiciais. O livro é fruto de mais de dois anos de estudos aprofundados sobre o tema, seguindo a metodologia publicada pelo PMI (Project Management Institute) sediado na Filadélfia, em Pensilvânia (Estados Unidos), o qual possui mais de 50 anos e 700.000 membros. Além de apresentar, de forma simples e direta, as técnicas de gerenciamento de projetos para aqueles que não são afetos a este conhecimento, o autor demonstra como elas podem ser aplicadas no gerenciamento de demandas judiciais, apresentando questões práticas e casos públicos. A obra é alicerçada nos preceitos do Direito Processual Civil, porém também cita outras áreas do Direito. Certamente este conhecimento é um grande diferencial em uma disputa judicial, sendo uma obra moderna, prática e disruptiva.

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